Curriculum Vitea

Het Zijper Landschap, heeft aandacht voor Natuur en Cultuur

Friso is voorzitter van Vereniging Het Zijper Landschap. Deze vereniging zet zich in voor het behoud van het landschap in de Zijpe en de directe omgeving. "Wie goed zorgt voor het landschap en de natuur zorgt ook goed voor mensen". 

Prive

Friso Teerink is geboren op 21 mei 1950. Hij is getrouwd en heeft drie kinderen, die niet meer thuis wonen. Er zijn imiddels zeven kindenren die opa tegen hem zeggen. Hij woont sinds 1971 in Schagen en dat bevalt hem prima.

Buurthuis Loet 10, Alles onder ien dak

Friso is lid van het bestuur In zijn vrije tijd is hij voorzitter van de gemeenteraadsfractie vanDuurzaam Schagen. Hij loopt hard (marathon van New York en Berlijn) en is hij bijna iedere zondag scheidsrechter op een rugbyveld.

NVG

Friso Teerink is sociaal gerontoloog en tot 1 januari 2014 lid geweest van het bestuur van de Nederlandse vereniging voor Gerontologie.

Profielschets

Ik ben een ervaren manager en bestuursadviseur. Ik combineer een doel georiënteerde aanpak met aandacht voor mensen. Mensen zien mij als een krachtig en invloedrijk leider. Ik zie in de meeste situaties mogelijkheden en kansen. Ik benader mijn werk onbevooroordeeld en flexibel en kan realistische doelen op de lange termijn vaststellen en ontwikkelen. Ik heb veel mensenkennis en heb graag creatief en onconventioneel personeel om mij heen. Ik respecteer talenten en capaciteiten van anderen . Ik stimuleer actief dat er gezamenlijk wordt gewerkt aan het succes van een project. Ik weet een goed evenwicht te vinden tussen de zorg dat het werk afkomt en begrip voor mensen en hun behoeften. Ik heb plezier in mijn werk en mijn enthousiasme werkt binnen organisaties vaak aanstekelijk. Ik heb goed ontwikkelde sociale vaardigheden en kom doorgaans warm en vriendelijk over. Ik heb er geen moeite mee om mijn gevoelens en gedachten met anderen te delen. Ik hecht aan teamwork en samenwerking. Ik ben tactvol en houd rekening met de gevoelens van anderen. Mensen mogen mij doorgaans graag. Deze eigenschappen komen mij goed van pas als coach voor directeuren en bestuurders. Ik verzorg ook ‘optredens’. Ik kan in het openbaar spreken over de meest uiteenlopende onderwerpen. Ik heb ervaring als inleider en als panellid, zowel in Nederland als in het buitenland (Engeland, Duitsland). Ik heb ervaring als trainer, moderator, presentator, discussieleider en interviewer. Ik organiseer studiereizen voor directeuren uit het buitenland ( V.S., Oostenrijk, Duitsland, Zwitserland, Denemarken, Hongarije,Zweden, China)
 

Opleiding

1971-1975
Sociale Academie CICSA te Amsterdam, specialisatie maatschappelijk werk.

1978-1980
Voortgezette Agogische Beroepsopleiding, IVABO Amsterdam, specialisatie supervisie en methodische werkbegeleiding.

1987

Leergang Financieel en Economisch Beleid voor Directies van Verzorgingstehuizen (Fed. LSB)

1988-1990
Vrije Universiteit Amsterdam, doctoraalstudie Sociale Gerontologie, specialisatie beleid, management en bestuur.

Tot 1 januari 2013
Gecertificeerd en Geregistreerd NMI-Mediator

Gecertificeerd LSI/GSI/OCI management assessor
Diverse posthbo-opleidingen op het gebied van financieel beheer, strategisch management in de not-for-profit, arbeidsrecht, automatisering, kwaliteitssystemen

2006 
Avicenna Leergang Visie en Leiderschap (Leuven, Doetinchem en Warnsveld)
Gecertificeerd Basic User Dementia Care Mapping(Bradford University UK)

2013
Toezicht houden voor gevorderden, NVTZ Academie

2014
Waardegericht toezicht houden, NVTZ Academie
Financiele Leergang voor de Toezichthouder in de Zorg, NVTZ Academie

2015

Verdiepende leergang Toezicht op Kwaliteit en Veiligheid, NVTZ Academie
COP Koplopers in Toezicht (NVTZ)

Werkervaring

1975-1981
Opbouwwerker, Stichting Buurtwerk Alkmaar-West
1981-1986
Staffunctionaris organisatieontwikkeling en deskundigheidsbevordering bij de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening (thuiszorg en algemeen maatschappelijk werk) Bergen, Egmond en Schoorl.
 Supervisor  bij de Protestantse Voortgezette Opleiding  te Amsterdam.
1986-1996
Directeur verzorgingstehuis Parkzicht te Koog aan de Zaan. (54.0 FTE’s )Het verzorgingshuis is in 1996 volledig geextramuraliseerd (gesloopt en vervangen door een woon-zorgcomplex voor ouderen.)
1990-1996
Parttime organisatieadviseur bij Tap, Paap & Partners, Rotterdam
1997—heden
DGA Friso Teerink Bestuursadvies BV. Schagen
2006-heden
Vennoot Kring Havezathe, Oijen
2012-2014
Partner/Associé Het Nieuwe Zorgen

2013-heden

Lid Seniorenschap (Als het om meer dan alleen wonen gaat), Oijen

2016-heden
Voorzitter Stichting De Nieuwe Buren, Amsterdam

De missie van de stichting is maatschappelijk draagvlak creëren voor het tijdelijk dan wel permanent huisvesten in Nederland van vluchtelingen met een verblijfsstatus.

Interim en projectmanagement

2009-2010
Interim-bestuurder Zorgcentrum St. Jozef in Gendt. Deze opdracht duurde 18 maanden en stond in het teken van organisatieverandering en vernieuwing, “Minder hiërarchie, meer regie, sturen op inhoud”. Het motto was “Betekenisvol verbinden, ook met hulp technologie”. Actieve VideoCare geoptimaliseerd. Passieve VideoCare ontwikkeld en ingevoerd. Kleinschalige verpleeghuiszorg opgezet en uitgevoerd. Thuiszorg opgezet en uitgevoerd. De organisatie heeft als fundament drie pijlers, t.w. Ondernemerschap, Vakmanschap en Leiderschap. Het ziekteverzuim in 2010 was 2,9 %! Een voorbeeld van sociale innovatie in de (ouderen)zorg.

2008-2009
Bestuursadviseur bestuur van serviceappartementencomplex Belmonte in Wageningen.

2006-heden
Bestuursadviseur Seniorenheime Lamm in Wieda/Zorge, Duitsland

2006-heden
Als adviseur betrokken bij de  introductie Dementia Care Mapping in Nederland in opdracht van de Zorgkwadrantgroep Fryslân Oost en Thuiszorg De Friese Wouden.

2004-2007
Partner E-Qalin, Europees project om te komen tot een Europese kwaliteitshandboek voor intramurale ouderenzorg. Ik leverde de inhoudelijke bijdrage als expert kwaliteitsmanagement in de zorg. Het handboek is uitgebracht in het Duits, Italiaans en Sloveens.

2003
Projectleider Zorgcentrum in Transitie, een landelijk project over samenwerking tussen zorginstellingen en woningbouwcorporaties.

2001
Adviseur Stichting Toegepaste Gerontologie VU Amsterdam. Voor de STG heb ik een strategisch meerjarenplan gemaakt. Doel van het plan is het toegepast wetenschappelijk gerontologisch onderzoek universitair breed te ontwikkelen.

2000
Projectleider Zuid-Holland Centrale Indicatiestelling Gehandicaptenzorg. Ik heb leiding gegeven aan het proces om te komen tot een indicatieorgaan voor gehandicaptenzorg in de provincie Zuid-Holland. Hierbij waren meer dan veertig instellingen betrokken en acht zorgkantoren.

1999-2000 
Interim-directeur Servicefat Nieuw Beerschoten te Zeist. Deze serviceflat met 110 appartementen had te kampen met leegstand, slecht financieel beheer en bestuurlijke onmacht (een coöperatieve vereniging). Door reorganisatie, financiële sanering, sluiting van de keuken en het maken van een langetermijnonderhoudsplan voor de flat samen met de bewoners  is de serviceflat weer een aantrekkelijke woonomgeving geworden.

1999
Interim-directeur zorgcentrum NEBO te Barneveld (40 FTE’s) Naast de interne reorganisatie en verhuizing naar nieuwbouw heb ik leiding gegeven aan een proces van strategische heroriëntatie.
Deze heroriëntatie heeft geleid tot intensieve samenwerking met algemeen maatschappelijk werk en gezins- en bejaardenzorg.

1997
Interim-directeur Stichting Onderdak te Alkmaar.(20 FTE’s ) Deze stichting voor Maatschappelijke Opvang beheert een aantal sociale pensions, een opvang voor chronisch dak-en thuislozen, een opvangcentrum voor acuut daklozen, een opvang voor alleenstaande moeders. Ik heb een strategisch plan gemaakt dat heeft geleid tot fusie met het Blijf Van Mijn Lijf huis in Alkmaar

Onderwijs

2013-heden
​Docent Gerontologie aan de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden t.b.v. HBO-VGG

2004-2009
Docent  “Goed Bestuur in het Raad van Toezichtmodel” i.o.v. VDZ Nederland en BdKO

1992-1996
Docent Kwaliteitsmanagement diverse Hogescholen

Consultancy

1994-heden
Begeleider Collegiale Consultatie voor directeuren en bestuurders in de Zorg en in de Kinderopvang
1996-2007
Beleidsadviseur VDZ Nederland, de landelijke beroepsorganisatie voor directies in de zorg.  De beleidsadvisering betrof het hele zorgspectrum.  Sleutelwoorden zijn innovatief, competent en integer.
1991-heden  
Coach & Counseller voor bestuurders en directies in de gezondheidszorg, de volkshuisvesting en de kinderopvang.

• Diverse opdrachten zoals beleidsonderzoek, fusiebegeleiding, teambuilding, samenwerking Raad van Bestuur met Raad van Toezicht, strategiedagen, studiedagen over integraal management, kwaliteitsmanagement, verzorgen van inleidingen, symposia, congressen en (meerdaagse) studiedagen.
• Organiseren en deelnemen aan studiereizen naar Denemarken (2002, 2003, 2004 en 2005), België (2001) Moskou (1997 en 2006), Japan (2004), Verenigde Staten (2006) Finland (2006 en 2007), China (2009) en Duitsland (2010)
• Organiseren van studiereizen in Nederland voor zorgorganisaties uit het buitenland (Verenigde Staten, Zwitserland, Zweden, Oostenrijk, Duitsland, Hongarije, Denemarken, China)

Nevenfuncties

1987-1995
Dagelijks bestuurder van het Regionaal Overlegorgaan Gezondheidszorg Zaanstreek/Waterland Dit overlegorgaan had als doel alle zorgaanbieders in de regio Zaanstreek/Waterland op basis van vrijwilligheid strategisch op elkaar af  te stemmen

1988-1998
 Vice-voorzitter Raad van Commissarissen Woningstichting Zaanstad

1999-2002
Voorzitter Nederlandse Rugbybond

2002-heden
Lid van de Gemeenteraad van Schagen, voorzitter raadsfractie Duurzaam Natuurlijk Alternatief, voorzitter van de raadscommissie Samenleving, vice-voorzitter van de werkgeverscommissie.

2003-2009
Voorzitter BSG Kennisnetwerk ouder worden en samenleving

2005-2013 
Lid van de het bestuur van de Nederlandse Vereniging voor Gerontologie (wetenschappelijke vereniging)

2008-2009    
 Lid van de Raad van Toezicht van Zorgcentrum de Uuthof in Bergen op voordracht van de Clientenraad. (De Uuthof is inmiddels gesloopt)

2010-2016 
Voorzitter van het Centraal Bestuur van het NIVON

2012-2016
Lid van de Raad van Toezicht van Zorggroep Tellus, lid van de commissie Kwaliteit&Veiligheid, Den Helder.
 

Publicaties

1987-2007 
Redacteur VDZ Magazine, vakblad voor directies in de zorg

1993 
Reader Kwaliteitsmanagement (Hogeschool Alkmaar)
Reader Professionalisering (KMBV)
Reader Marketing in de Zorg (Hogeschool Alkmaar)
Reader Strategisch Management “ De Pragmatisch Strategische Methode”(Tap, Paap & Partners)

2002 
 “Innoveren kan je leren”; een beleidsstudie in opdracht van de Zijloever, Leiden

2003
Medeauteur “De Cliëntenraad Centraal”; handboek voor bestuurders in de zorg (i.o.v. LOC en VDZ Nederland)

2004  
Medeauteur van de Reisgids voor Levenskunst (VDZ Nederland)

2005
Auteur publicatie Een Positief Imago in de Zorg, zo doe je dat!(VDZ Nederland)

2005-2008 
Columnist Ziekenhuis & Instelling
 

Opdrachtgevers

Friso Teerink Bestuursadvies B.V. heeft in de afgelopen jaren opdrachten uitgevoerd voor onderstaande bedrijven, organisaties en instellingen.

Zorgorganisaties

• Zorggroep Noordwest Veluwe
• Zorgcentrum Dennenrust, Wageningen
• Stichting De Borg, Groningen
• Thuiszorg Friese Wouden, Drachten
• Zorgkwadrant Fryslân Oost, Burgum
• Stichting Woonzorgcentra LAS, Sassenheim
• Stichting De Kreite, Udenhout
• Zorgcentrum Rosengaerde, Dalfsen
• Stichting Zorggroep Raalte
• Stichting Interzorg Noord-Nederland
• Stichting Zorggroep Fivellland, Appingedam
• Zorgcentrum “De Klaarbeek”, Epe
• Woonzorggroep Wilgaerden, Hoorn
• Zorgschap Leeghwater, Graft
• Zorgknooppunt Loosduinen, Den Haag
• De Marke, Bergen
• Vitalis Zorggroep, Eindhoven
• Zorgvoorziening Zijloever, Leiden
• Stichting De Wielborgh, Dordrecht
• Humanitas, Deventer
• Stichting Markenheem, Doetinchem
• De Drie Gasthuizen Groep, Arnhem
• Stichting IJsselzicht, Capelle aan de IJssel
• Woonzorgcentrum De Zonnehof, Haren
• Zorgcentrum het Mennistenerf, Zaandam
• Zorgcentrum Sint Jozef, Gendt
• Algemene Stichting Bejaardenzorg, Den Haag
• Zorggroep Tellus, Den Helder
• Livio, Enschede
• Leekerweide, Wognum
• Zorggroep Maas&Waal

Kinderopvang

• BdKO, beroepsorganisatie voor directeuren in de kinderopvang
• Stichting Vlietkinderen, Leidschendam
• Stichting Kinderopvang, Marum
• Stichting Kinderopvang Hoorn
• Stichting Kinderopvang Den Helder
• Stichting Kinderopvang Barendrecht
• Stichting Speelwerk Meppel

Overigen

• VDZ Nederland, beroepsorganisatie directies zorg
• Instituut KMBV, Raalte
• Van der Voort & Partners, Schagen
• BMC, Leusden
• Customer Care Center, Alkmaar
• Hermes Uitgeverij, Sneek
• Standex Periodieken, Veenendaal
• Lekker Managen, Utrecht
• Kunsthandel Jan Kuindersma te Schagen
• Woningbouwvereniging Langedijk
• NPOE, Utrecht
• ServiceAppartementencomplex Belmonte, Wageningen
• Noordelijke Hogeschool Leeuwarden

Buitenland

• BPA, Berlijn
• Het Duitse Heimleiterverband, Berlijn
• Diakonisches Werk Wuertemberg, Stuttgart
• Seniorenzentrum Holle, Duitsland
• Het Oostenrijkse Heimleiterverband, Wenen
• Het Oostenrijkse Opleidingsinstituut IBG, Linz
• Alterszentrum Schwanden, Zwitserland
• Sunrise Senior Living, Verenigde Staten
• Innovative Qualifikationin der Altenpflege, Bad Arolsen, Duitsland
• Seniorenheime-lamm.de
• BORAS Stad, Zweden
• Hetong, Tianjing, China